Coaching Stratégique sur l’IA
Accompagnement individuel ou en comité de direction pour comprendre comment l’IA peut transformer vos processus décisionnels et votre modèle d'affaires.
Comprenez l'impact de l'IA sur votre secteur et identifiez les leviers de croissance.
Utilisez l’IA pour améliorer l’analyse de données et la prise de décision stratégique.
Coaching adapté à votre secteur et vos objectifs de transformation.
Intégrez l’IA de manière progressive et durable dans votre stratégie d’entreprise.
Utilisez des modèles d’IA pour affiner vos choix et maximiser votre ROI.
Études de cas et simulations adaptées à votre secteur pour une application directe.

Accompagnement individuel ou en comité de direction pour comprendre comment l’IA peut transformer vos processus décisionnels et votre modèle d'affaires.
Sessions pratiques pour découvrir les applications concrètes de l'IA et leurs bénéfices stratégiques dans votre secteur.
Un accompagnement personnalisé pour aider les dirigeants à élaborer une feuille de route IA adaptée à leurs priorités et ressources.


Analyse de vos besoins stratégiques et du niveau de maturité de votre entreprise sur l’IA.
Sessions adaptées à vos objectifs : déploiement de projets IA, compréhension des technologies clés, gestion du changement.
Exploration de cas concrets d'utilisation de l'IA dans votre secteur et ateliers interactifs pour faciliter l’adoption.
Accompagnement post-coaching pour ajuster votre stratégie IA et assurer une transformation durable.
Aux dirigeants, membres de comités exécutifs et responsables stratégiques souhaitant comprendre et intégrer l’IA dans leur vision d’entreprise.
Les principes de l’IA, les cas d’usages concrets, les impacts organisationnels et les stratégies d’intégration.
Le programme est adaptable, généralement entre 3 et 6 sessions, selon vos objectifs.
Les services de Capt IA s’adressent aux PME, ETI, grandes entreprises et cabinets de conseil qui souhaitent intégrer l’intelligence artificielle dans leurs opérations pour gagner en efficacité, réduire les coûts et automatiser des tâches à faible valeur.
La première étape consiste souvent à réaliser un diagnostic sur site, que nous appelons le DIAG-IA : un ingénieur Capt IA passe une demi-journée à deux jours avec vos équipes pour analyser en profondeur vos processus, outils et flux d'information.
Ce diagnostic débouche sur un rapport d’audit détaillé, avec des scénarios d’automatisation concrets et une estimation des gains opérationnels et financiers associés.
La durée d’un projet géré par Capt IA dépend du périmètre et de la complexité :
- Pour des projets ciblés et bien définis, la durée peut être de 3 à 6 semaines.
- Pour des projets plus transverses ou de grande envergure, cela peut aller jusqu’à plusieurs mois.
Quelle que soit la taille du projet, Capt IA adopte une méthode itérative et modulaire, permettant des livraisons rapides, avec une montée en puissance progressive.
Les solutions développées par Capt IA sont entièrement codées sur mesure, sans recours aux outils no-code ou low-code.
Cela nous permet de :
- Créer des automatisations parfaitement adaptées à vos spécificités métier,
- Intégrer nos solutions directement dans vos outils existants (ERP, CRM, logiciels internes),
- Offrir une meilleure sécurité, stabilité et évolutivité.
Ce positionnement full-code garantit que chaque solution IA de Capt IA reste performante, durable et propre à votre entreprise.
Les entreprises accompagnées par Capt IA observent en moyenne :
- Jusqu’à 80 % de temps gagné sur certaines tâches répétitives,
- Une réduction significative des erreurs humaines,
- Un gain de fluidité dans les processus internes,
- Un réengagement des équipes sur des missions plus stratégiques.
Le rapport DIAG-IA fournit dès le départ une projection chiffrée des bénéfices pour chaque cas d’usage identifié, ce qui permet de prioriser les projets à fort retour sur investissement.
Oui, Capt IA propose une offre de formation complète pour accompagner la montée en compétence de vos collaborateurs:
- Sensibilisation à l’IA pour les équipes dirigeantes et opérationnelles,
- Ateliers pratiques pour les utilisateurs des outils livrés,
- Modules techniques avancés pour les profils IT souhaitant apprendre à maintenir ou développer des solutions d’IA en interne.
Chaque formation Capt IA est conçue pour favoriser l’autonomie, l’adhésion et la bonne appropriation des solutions déployées.
Démarrer avec Capt IA se fait en 3 étapes :
1 - Un appel de découverte gratuit, pour comprendre vos objectifs et évaluer le potentiel de l’IA dans votre organisation.
2 - La réalisation d’un DIAG-IA sur site, avec un ingénieur Capt IA qui analyse vos processus, outils et flux de travail.
3 - La remise d’un rapport d’audit détaillé, avec des scénarios d’automatisation, des estimations de gains, et une feuille de route claire pour le déploiement.
Découvrez en 2 minutes les opportunités d’automatisation adaptées à votre activité et recevez un rapport personnalisé avec des premières solutions concrètes.